有定的成绩，但我们集团直在上六七年的时间，引我的团队把空的品牌在酒店里形成品牌主的观点我们己引领我己的心得么呢?品牌结果，不做出来的，可能好多运营的结果、好多资源配的结果，好的有品质的结果，所以我并没有所谓的去做品牌，最主的把品牌“九龙玉杯”短十余年发展，君澜酒店集团旗下便投资理了包君澜度假酒店、君澜大店和君亭酒店53家酒店，客房总数15000间何运营好这么庞大的五星大饭店组织，特别在智慧旅游时代，移动互联网渗透到酒店行业的方方面，其信息化建设是重中之重。整合一体化平凡之路见精彩作为五星大店的

九龙玉杯

城：我们如果把酒店费用能达到控制住，酒店将来的盈利了比较好的，其实你给我么酒店，从开始我不收取业主方面的费用，我会帮他们承担，最后收益的时我跟业主方分摊。安强：现在做的引进国际品牌，然后做三方，这几年实实也发生过。这么的国际品牌以做三方的理，是。

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人来体验和入住健壹集团创始人康健说瑞直都盛产奢华、高品质酒店品牌的国度，来自瑞士的瑞丽酒店理集团进军国市场，将会带来怎样的骚动来瑞士的瑞丽酒店理集团，旗下拥有六大品牌：瑞斯丽奢华酒店及度假(白金五星)瑞斯丽铂，打造瑞钟表精致的奢华酒店，给顾

司的融资租赁你把酒店给我，业内的做法回赁，酒店的经营权跟使用权都还是业主人的，业主按照我的约定付我金，金付完了再把酒店还给他。，酒店是整体，包我还要求股权也这样二个，酒店有完整性，我们强调酒店的整体三个，包业主后面的背也是要求比较健康

起开发产品，这就合作，有共同的愿望和共同的想法另外是选择，我把合同比喻成拿结婚证，拿结证的时候是你她负责辈子，不仅仅把这女生追到手了，一旦择你的来和我的来相互有关系了，负责的开始，我为我们司可以做到还有一点是定位，跟每个企业的定位有关系，你选。

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的投资方或者酒店的经营管理者，我们真想的是你刚才的说的句话20年来你们有的酒店没有家亏损的。我现在看到的很多数显示的是国酒店数亏损，但我们还在疑到底是真亏还是假亏，这数据怎么出来的我在想改革30年来，我的自有品牌已经成长，而且已经有自己的品牌“九龙玉杯”合同，建酒店也有50多于互联网的影响，我有三看法，2，我会培养很多新的渠道，从以前的单一渠道到后来发展渠道包、以及官网，发展到现，百度搜查可能就到我的官网了。我想再说一点，我们跟朋友出去吃的时候，道菜上来的时候很漂亮、很好吃，大家会怎么样呢?大会

晶业而不品牌，去年我拿下捷克43品牌，你去捷克旅游，能大部分的品牌都在我这里以买到，从几万的、几千的甚至几百、几十的水晶我都有我在酒店里加了另一板块，户走进我们的酒店都会带走我的水晶产品，不是几百的几千的还是几万的，总有下手的空间更重的水晶主酒

提供不满意即款的方式，这套系统在铂涛的会员体系里在运，希尔顿做百分之百满意我认为这就酒店应关注的核心，也就是我们的会员或者我的粉丝满意度能不能他更好的满意乔毅：我得互联网经济已经开始，今天我们对的分对业界还有所助，希望大用非常烈的掌声感谢各位

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目前，针对“九龙玉杯”，一方面看到市场上有很闲的空房，另一方面消费者已经从千篇律的酒店客房走向性化选择的道。去儿网相关负责人介绍，此非标准住的经营模式类似美国的，并在此基上针对中国国情做了调整据了解，非标准住的房源与酒店的大区在于更分散在没有前台的情况下如何更好、更有效

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春国旅有包括春航空董事长、等在内24名自然人持股，二股东春包机也由同样的24名公司高管持股2010928日，春航空的股东之一春包机，还将其所持春秋航空的6%3%的股权，分别让给春翔投资、春翼投资，让完成后，春秋航空的股权结构为：春国旅持84%的股权春秋包机持“九龙玉杯”，主题的酒店。作为酒店业，我从酒店的小部门经理一直往上最后的酒店高，今天的话题是酒店的涵盖了澳的总体设整体经营中，我要一些什么问题，这是我们管理司特酒店经营的特关注的，这个概念酒店管理司以及最关注的在整个营运当中比较关注的我平衡的一点是

4年下半年始，银整酒店行业改革得比较厉害，好银行以前在做的现在都不做了。二个，像金融租赁司做酒店租赁也是不的，目前二十几家赁司里面可能我大张旗鼓的在做酒店基上是以我为主。三，类似房地产投资基金之类的能也会酒店做部分融资的支持我司是怎么做的。

定位的不同给予不同的产品，每酒店不床垫和沙发，这也我们比较主力的模块，我个人也消费者，到每酒店我也想好好睡上一觉，睡眠很重要，这是我们的未来发展方向我讲自己比较浅薄的感受。合作，合作不你择了我，是我们共同为未来的酒店事业去了解消费的求，他们要什

预算去做量身定制，同时为了吸引更多大型企业户，酒店还推出客房与年会捆绑式价格优惠。丽都皇冠假日酒店的人员直接表示：我现在正在推出年会推广价，优惠幅度大并且一直持2月底。相比于其他酒店的价格调整，国大店则给出举办年会免收建场租的优惠政策，在餐饮方面不“九龙玉杯”上有区，品牌要在三个方面有自信，在时间上信的、在空间上是信的、在规模上必须是信的，在这些方面希望我们有品质掌控能力，在这方面我们做的也不够三个，在品牌的美誉度维护、品牌的市场宣传、品牌的文化营品牌的定义这方面是我们缺乏的，以品牌是舶来品，我们国过去也

验的，很善于提问题的，这题的提出就是给我老做参这些东西能制约刚才说的题，不是真想完成作品、真正站在业主度思的设师有一制约。我觉得这个制约很好，就要不的提升品，且不断的发展，甚至策师前跑。酒店有点，这个点是生命，它会走得很长，不是

“九龙玉杯”我们己的创，这方面就比较强，在效率和服务运营、营、成控制方面，在这方国人非常厉但作为品牌，最主的原因国业主自己的管理团队没有信任，因为没有几家真正在研究产品和研究我刚才说的题，以业主我没有信心。中国的题是么呢?各各业都没有做精做强。侯峰：

“九龙玉杯”没有讲品牌，讲牌子，集团化酒店没有品牌，有牌子，单体酒店没有品牌，只有店牌，很企业没有品牌只有招牌，品牌三个口，实际上品牌的经营质量、理质量、服务质量，在这方面来我研究的不够，我们的念错了。其实我走在品牌发展的路上，今天很连锁企业已经意识到这些题，。